2017年4月7日上午9:30分，公司组织召开了2017年3月养护管理工作例会。公司纪委书记陈青、养护部全体、路安部负责人、管理处负责人、养护科全体、各日常养护单位、绿化养护单位、专项工程施工、监理单位相关负责人及内业人员参加了会议,会议由养护部经理钟卫权主持。

会上，各管理处负责人、养护科科长、各养护单位和专项工程施工、监理单位对2017年一季度养护工作开展情况及工程进展情况相继作出汇报；对目前养护管理工作过程中出现的问题和面临的困难进行了充分的讨论和商议并对近期工作作出了安排。

养护部对近期小修保养、专项养护及养护管理工作进行了安排布置：一是认真对待运营服务质量评价和上级单位考核，转变工作思路，把养护管理工作重心转移到提高路况综合水平、结构物技术状况，改善和提高通行环境及营运服务质量上；二是要做好排水系统的清理疏通工作，特别是高边坡排水系统的检查和疏通工作，确保雨季来临后所有排水完善畅通；三是目前攀西地区正值风季要做好上跨桥刚性护栏及防抛网、大型标志牌、收费棚等钢结构的隐患排查，及时进行紧固、加固、除锈油漆，确保结构完好稳固；四是做好旱季绿化植物的浇水、病虫害防治、松土、施肥等相关工作；五是加强施工现场的安全管控与监督考核工作，减少因施工对行车的干扰；六是加强日常保洁与清扫工作，及时消除卫生死角，保持良好的路容路貌；七是专项养护工程要抓紧工期，特别是盐边收费站扩能改造工程要保质保量按期完成，及时提交完工项目的内业资料，办理交工证书。

路安部对养护安全生产工作提出了具体的要求，一是规范施工现场的标志牌摆放；二是要规范作业人员的行为和操作流程；三是加强所有养护生产从业人员的安全培训教育。

最后，陈书记指出：希望通过养护工作例会的方式，加强几方的沟通协调，及时梳理工作中存在的问题，共同协商解决相关问题，同时也是大家相互学习交流的良好平台。陈书记对养护管理工作提出六点要求：一是各相关单位要认真贯彻执行公司年初下达的工作计划和会上养护部安排的相关工作，认真抓落实；二是要及时完善水毁修复工程的施工图设计，尽快实施相关项目；三是加强日常巡查和隐患排查治理工作，在现场解决问题、落实方案，及时进行处置；四是隐患处置完毕后要及时邀请属地执法、交警参与验收确认；五是养护工作要统筹安排，要有一盘棋的思想；六是牢固安全生产意识，加强监督考核，杜绝安全事故发生。