为进一步加强营运收费管理，确保收费目标任务顺利完成，2012年9月5日上午9:30分，由公司副总经理方家华主持的营运收费管理工作会议在公司三楼会议室举行，稽查监控部、营运管理部的全体人员参加了此次会议；下午18:00至20:00又召集各管理处处长和相关人员开会。

会议主要就“保增长、保安全、保畅通”的工作思路，各部门、管理处要针对当前收费目标任务的严峻形势做好本职工作，以“排堵保畅”“堵漏增收”为下一步工作的重点，确保今年收费目标任务顺利完成。具体内容为以下几点：

一、为确保完成今年的收费目标任务，各部门、各管理处要积极想办法、添措施，扎实工作，保证通行费收入不流失。

二、进一步确保交通安全，危化品和超过九座的客车夜晚一律不准上高速公路。

三、加强内部管理、加强廉政建设、加强稽查力度，进一步落实职责，完善落实各项管理办法和规章制度，最大限度的促进增长，堵住漏洞。

四、严厉打击偷逃通行费行为，加强对绿通车辆、免费车辆的查处力度，严厉打击假冒绿通车辆偷逃通行费行为。

五、加强收费设备设施、监控设施的维护工作，确保收费工作正常开展。

最后方总强调要以大局为重、服务大局、开拓创新、克服困难，不断提高营运、监控工作质量和水平，充分调动和发挥全体人员的工作积极性，为推动公司营运工作的顺利开展和较好的完成上级下达的各项目标任务而努力。