6月10日-12日，攀西公司副总经理王广军带领工程养护部相关人员对攀西公司营运高速公路进行实地调研。

王广军一行对日常养护、绿化养护、专项养护、森林草原防灭火、水毁工点、汛期值班值守、建设遗留问题等进行实地检查，并与各管理处养护科人员座谈，详细了解各养护科人员设置与分工、今年养护工程实施情况、当前存在的主要问题，收集了各管理处对养护管理工作的建议。

他对养护管理工作提出五点要求：一是严格按照蜀道集团和川高公司对养护管理工作的要求，以“服务质量提升年”为契机，进一步拟清工作思路、细化养护方案，加强预防养护、修复养护、专项养护，及时消除安全隐患，保持良好的路况水平及路容路貌；二是结合路面、桥隧检测报告，做好病害的统计、分析病害成因、科学决策、优化养护方案，合理利用有限养护资金；三是强化合同管理，严格管理、热情服务，建立以合同管理为核心的管理机制,理顺各方关系,形成有机运行体系；四是进一步梳理建设遗留问题，建立问题清单及整改完成时限，落实专人负责，确保按期完成相关工作；五是进一步创新工作体制，激发员工工作积极性、主动性，增强责任感、使命感、成就感，圆满完成上级单位下达的目标任务。

 

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