6月16日，攀西公司副总经理闫海卫调研了德会路TJ1标段环水保工作，并在TJ1-1项目部组织召开了环水保工作交流座谈会，交建集团督导组副总王波、总包部经理卢小刚、各分部项目经理、分管经理、工程技术处及代表处相关人员参会。

交流会上，闫海卫听取了总包部、分部、交建集团督导组关于近期环水保工作开展情况的汇报以及下一步的工作打算，同施工单位对环水保工作难点和要点做了认真分析和充分交流。肯定了TJ1总包部近期环水保整改工作成效，指出当前德会高速建设环水保工作面临较大的挑战和压力，尤其是在环水保保持、新问题凸现处置时效、常态化管理等方面。同时也对当前面临的形势进行了深刻分析，要求全部参建单位和参建人员应提高政治站位，深刻认识当前环水保工作的严峻性、长期性和复杂性，要处理好工程进度和环水保二者之间的关系，要两手抓，两手硬，务求实效，抓好两项工作两不误。

闫海卫结合现场实际情况强调，一是项目部要进一步加大对环水保方面人力、物力、财力投入，认真梳理，分门别类，建立环水保问题台账，安排专人管理，专门队伍开展环水保问题专项整治，逐项消号，进一步强化管理手段，督导组要加强工作督导。二是施工单位、代表处要加强和地方职能部门的沟通协调，对发现的问题要有专人跟踪，及时整改、及时回复，以保证项目建设有序推进。三是项目部做好下步环水保工作计划，认真组织，充分利用施工设备和人员，加大力度对结构物下部的整理，加快边坡防护及绿化工程进度，进一步排查修整场站雨污分离系统，环保设备运转情况，维护情况和维护台账建立等方面，加强固体废物存放管理、加强弃渣场汛期安全运行管理，发现一项问题，处理一项问题，持续、有效地开展环水保工作。