9月2日，攀西公司举行了疫情防控专题视频会。公司疫情防控工作领导小组组长、党委书记、董事长刘严才出席并讲话，公司疫情防控工作领导小组副组长、党委委员、副总经理牟胜主持会议。公司领导班子、各部门负责人、各管理处、代表处负责人通过腾讯视频系统参加了会议。

会上，各管理处、代表处、各部门负责人汇报了静态管理以来疫情防控、中心工作任务开展情况。各分管领导通报了各自分管领域工作情况。公司党委副书记、总经理杨九明对公司生产经营工作、疫情防控工作作了要求。

刘严才指出，西昌静态管控以来，公司全体员工在蜀道集团、川高公司的坚强领导下，坚决贯彻执行党中央、省委、集团、川高公司关于疫情防控工作安排要求，充分发扬“艰苦奋斗、忠诚担当、不惧困难，勇于奉献”的攀西人精神，在关键时刻舍小家、为大家，挺身而出，冲锋在前，筑牢了疫情防控的“攀西长城，展现了攀西公司的国企担当精神，谱写了攀西高速人无私奉献、勇于担当的感人篇章。

刘严才强调，当前疫情防控形势严峻复杂，全体攀西高速人要提高政治站位，认清形势，要按照既定方向和发展目标统筹推进各项工作，实现疫情防控和生产经营工作双丰收、双胜利：一是强化责任落实、提升疫情防控精准化水平。要在生产施工场所管控、员工个人防护居家办公管理、防疫物资配发管理等三个方面统筹发力，确保德会施工现场封控管理到位、收费站、服务区公共场所疫情防范有力、员工个人防护管理到位、防疫物资储备充分、配发有序，形成全面高效的疫情防控管理体系；二是关心关爱职工，提高后勤保障水平。要时刻关注因静态管控长期值守工作岗位无法回家的一线职工的生活生产情况，做好思想工作，增进共识。要统筹做好职工值守、租赁房职工的食品、保暖衣物、车辆调度等后勤保障工作，不断增强大家战胜疫情的信心和决心，凝聚攀西人共克时艰，夺取胜利的磅礴力量。三是聚焦中心工作目标任务，完成年度工作目标。要坚决贯彻中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求，围绕德会通车、西宁开工、营运增收等三大中心工作任务目标，制定疫情管控下的应急处突方案和阶段任务目标考核机制，统筹推进公司发展和疫情防控、安全稳定的关系，切实提升各项工作推进的精准度，确保顺利实现各项年度工作任务目标，取得疫情防控和生产经营工作的双胜利。