为进一步完善机电内部管理机制，强化内控管理，丽攀管理处组织开展机电管理纪检专项督查。

为确保督查工作顺利开展，管理处党支部于2023年3月制定了详细的督查方案，明确督查内容、措施、时间节点等。2023年3月至4月期间，督察组分多次采取突击盘点机电物资库房、现场查阅资料、实地查看物资、查看一体化运维平台、交流座谈、暗访、体验机电维修过程等方式，对机电维护队日常维护设备、工器具采购、备品备件、发电机油料、机电维护队内务等日常管理具体情况进行监督检查。4月11日，由丽攀管理处党支部书记、副处长陈兴鳄带领收费稽查科、管理处纪检办和攀枝花稽查队等相关人员再次突击检查机电维护队并召开座谈会。在座谈会上，检查人员与机电维护队共同探讨机电管理过程中可能存在的问题及漏洞，逐一提出改进措施及建议。同时，在整个督查过程中，检查组认真查找、记录发现的问题，建立问题台账，要求明确整改责任人员及整改时限，及时销号。

从督查情况看，机电维护队严格按照公司《机电设备入出库管理细则（试行）》和《机电日常维护设备及工器具采购规程（试行）》等文件要求，在维修材料购入、领用、保管等方面工作，实现了管理制度化、制度流程化、流程表单化。下一步，管理处党支部将持续跟踪监督问题整改工作，确保问题整改见底见效。