6月14日、15日，川高公司党委书记、董事长黄兵赴攀西公司调研，并看望慰问一线干部职工。攀西公司党委书记、董事长刘严才，党委副书记、总经理杨九明等陪同。

黄兵一行深入礼州收费站、西昌服务区、攀西公司监控分中心项目、会理北收费站、德昌服务区等站点走访调研，详细了解攀西公司项目建设、经营管理、产业协同、党的建设、职工关怀等工作情况，并主持召开座谈会，听取了攀西公司的工作汇报。

黄兵对攀西公司相关工作开展给予充分肯定。他指出，攀西公司是系统管理高速公路里程最长的公司，近年来，公司班子成员带领全体职工精诚团结、克难攻坚，在营运管理、项目建设、一线职工队伍培养、企业文化建设等方面取得了显著成绩，展现了班子极强的凝聚力，职工队伍极强的战斗力。

黄兵强调，在下步工作中，攀西公司要以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，围绕川高公司“653”高质量发展目标，不断厚实“阳光攀西”底蕴，以实实在在的成效，推动各项事业发展再上新台阶。一是抓好党建引领工作。要全面深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作，结合攀西实际，抓班子、带队伍、促发展，将党建工作与职工生活、经营生产工作、职代会建设互通互融，使基层党建工作出特色，有亮点，展现“阳光攀西”党建特色，进一步增强员工的幸福感、获得感。二是抓好勤廉双优工作。要坚持全面从严治党，坚守初心和使命，持续加强工作作风、生活作风建设，将“勤”的标准落实到每个岗位，将“廉”的要求贯穿到每个环节。三是抓好平安畅通工作。要坚持“一条路、一家人、一颗心”理念，按照监控中心“五岗合一”联勤联动机制建设要求，进一步优化缓堵保畅工作方案，形成责任分明、信息共享、应对得力的高效应急处置机制。四是抓好优质服务工作。要持续深入开展服务区货车司机暖心之家建设，结合实际，进一步优化完善服务区基础设施，提升服务品质。要坚持为民服务宗旨，“把困难留给自己，把方便留给群众”，优化道路管养施工方案，持续提升司乘通行体验。五是抓好智慧管控工作。要加快推进智慧高速建设，把智慧高速建起来、联起来，用起来，并与机电运维有力结合，充分发挥智慧学员作用，积极加强交流学习，推动攀西公司智慧高速建设再上新台阶。六是抓好提质增效工作。要把握攀西战略机遇发展期，进一步深化政企合作，推动主业和相关产业并轨发展，严格控制成本，确保公司效益更优、质量更优、发展更优。

川高文旅公司负责人、川高公司相关部门负责人，攀西公司班子成员及各部门、管理处负责人等参加调研。