为持续深入推进调查研究工作高质量开展，扎实推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，7月13日下午，攀西公司召开领导班子调研成果交流会，集中分析研判，推动调研成果转化。会议由攀西公司党委书记、董事长刘严才主持，公司领导班子成员、党群工作部、综合办公室和纪检办公室相关人员参加会议。

自主题教育开展以来，攀西公司党委聚焦转型发展和工作重点难点，研究制订了《攀西公司调查研究工作方案》《推动高质量发展民生项目清单》《领导班子成员主题教育调研课题清单》等。期间，采取“座谈交流，把脉问诊”“四不两直，现场办公”等多种形式，深入一线开展调查研究14次，着力解决公司在企业治理、改革发展和技术管理中遇到的瓶颈与困难，形成了一批较高质量的调研成果和典型案例。

会上，领导班子成员结合分管工作和调研课题，围绕新环境下高速公路企业提质增效、分布式光伏建设与高速公路的融合、投建一体高速公路业主合同管理和如何更加高效的全面推行高速公路机电设备自主运维工作等方面逐一发言，逐一研讨，查找存在的问题，剖析问题产生的原因，有针对性地提出解决方案，与会人员对调研成果的可行性和可操作性提出意见建议，达到了预期效果。

下一步，攀西公司党委将坚持“调”“研”并重，研以致用，扎实做好调查研究“后半篇文章”，切实把调研成果转化成推动公司高质量发展的硬招实招。一是强化理论武装，坚持运用党的创新理论研究新情况、解决新问题，努力把真实情况掌握得更多，实际问题研究得更深，矛盾症结把握得更准，客观规律认识得更透，切实在深入调查研究中明确战略定位、谋划改革发展；二是推进成果转化，将调查研究工作同学习贯彻党的二十大精神和落实公司“十四五”发展规划紧密结合，以高质量的调研成果转化，推动主题教育走深走实；三是建立长效机制，坚持“当下改”和“长久立”相结合，对现阶段有能力解决的问题要妥善快速解决，对客观存在的困难问题要明确措施，总结提炼经验做法，确保调查研究形成闭环。