3月17日，攀西公司召开巡视巡察、审计整改工作推进会，会议由党委书记、董事长刘严才主持。

会议首先通报了近期整改工作的进展情况。重点听取了关于巡视巡察反馈的低效无效资产处置、应收款项清收两项重点任务的攻坚进度汇报，以及针对财务收支审计报告所反馈问题的整改落实详情，对尚在推进中的问题进行了安排，争取尽快保质保量完成整改。

会议指出，抓好巡视巡察和审计整改是重大的政治任务，也是公司提升治理效能、实现高质量发展的内在要求。自整改工作启动以来，各单位迅速行动，特别是针对“两非”（低效无效资产）剥离和“两金”（应收款项）压降等硬骨头，采取了一系列措施，取得了一定成效。但同时，也要清醒认识到，整改后应形成动态化的长效工作机制。

会议要求：一是提高站位，压实责任。各部门、各管理处要确保问题整改见底清零，不留死角。二是针对应收款项清收，要加大催收力度，落实责任到人，严控增量、消化存量，切实防范经营风险；针对财务收支审计问题，要举一反三，完善内控体系，规范财务行为。三是标本兼治，着眼长远。 深入剖析问题背后的体制机制原因，通过修订完善制度、优化业务流程，建立健全整改落实的长效机制，切实把整改成果转化为治理效能，推动公司持续健康发展。

公司全体班子成员、各部门、管理处负责人参加会议。