为深入贯彻落实上级关于汛期安全生产和防汛救灾工作部署，全面抓实汛期风险防控、隐患整治与应急保通工作，4月14日，攀西公司召开2026年汛期安全风险管控工作部署会。公司党委书记、董事长刘严才出席会议并讲话，党委副书记、总经理杨九明主持会议，公司领导班子成员、各部门中层管理人员、各管理处及蜀道养护集团攀西项目部负责人参会。

会议传达了交通运输部、省交通运输厅、厅高管局及蜀道集团汛期安全工作会议精神，工程养护部、安全环保部、运行调度中心依次汇报了汛期公路运营重大风险隐患自查情况，各分管领导就分管领域汛期安全工作作具体安排。

会议指出，公司所辖路段地处攀西山区，高边坡、桥隧密集，地质条件脆弱，叠加今年汛期降水偏多、旱涝急转、地震与强降雨耦合等极端风险，防汛减灾形势严峻、任务艰巨。

会议强调，要以底线思维、极限思维抓实汛期各项准备工作，确保4月30日前全面完成汛前准备工作。一是抓实风险排查，按期完成地质灾害核查、隐患评定、清单更新，实行专业抵近排查，杜绝虚假闭环；二是压实责任体系，推行网格化管理、三级包保制度，签订全员防汛责任承诺书；三是强化监测预警，检修各类设备设施，健全预警“叫应”闭环机制，落实主动防御管控措施；四是备强应急能力，更新应急力量和物资，修订完善应急预案、开展实战化演练，配齐卫星电话等应急通信设备；五是深化群防群治，加密群测群防点位，落实多元巡查机制。

会议要求，全公司要构建全链条责任体系，领导干部带头下沉一线，各部门协同履职尽责，严格执行24小时值班与领导带班制度，强化督导问责与数据报送纪律，以“零麻痹、零遗漏、零拖延、零失误、零缺位”的过硬作风，坚决守住不发生重特大安全事故的底线，全力保障道路安全畅通、人员零伤亡、险情零失控，坚决打赢2026年安全度汛攻坚战。