当前正值疫情防控及春运返程高峰等重点工作的关键阶段，为贯彻习近平总书记关于疫情防控重要指示批示精神，严格落实交投集团、川高公司和行业管理部门关于疫情防控工作要求，抓好各项工作落实。1月31日至2月1日，公司党委副书记、总经理刘严才前往公司服务区、收费站检查疫情防控工作及看望服务区现场值守人员和一线收费人员，并对春运返程高峰疫情防控等重点工作进行了部署、安排。公司党委委员、财务总监黄丽，办公室、路安部、管理处相关负责人陪同检查。

刘严才总经理一行先后来到西昌管理处泸沽收费站和西宁服务区、德昌收费站实地调研，听取管理处就疫情防控和物资储备保障等工作开展情况汇报；随后前往米易和攀枝花管理处德昌服务区、米易服务区、米易收费站、攀枝花服务区、金江收费站，现场检查收费亭、收费广场、公共场区、餐厅、便利店等场区的消毒措施、疫情防控、临时隔离室设置等落实情况。

在基层，刘严才总经理向奋战在一线的收费员工和服务区现场值守人员对大家连日来的辛勤奋战表示感谢，并给大家送去节日的问候。同时，根据检查情况，刘严才总经理对春运返程高峰疫情防控等重点工作提出要求：一是要提高思想认识，压实工作责任。公司决定节后起正式上班，全力以赴做好返城大流量及疫情防控工作；二是要加强物资保障，做好“物防”工作。公司通过一切资源和渠道努力保障医用口罩、消毒液等防护物资的落实，并进行统一管理、调配；三是要准备充分。提前做好人员返工后的准备工作，强化人员管控，建立职工岗前岗后健康信息登记和体温检测常态化机制，科学防控，将公司内部疫情风险降到最低；四是要加强预防。做好公司本部、各管理处、收费站、服务区等办公场所、住宿、食堂等的消毒杀菌工作；五是要做好值班及宣传。严格落实疫情期间值守工作，及时传递工作信息，控制舆情，积极有效落实各项工作；六是要强化防疫中心工作地位。当前一切工作开展要以防疫工作为中心，做到四个全面落实、全面落实防控意识、全面落实防控措施、全面落实防护保障，全面落实人员管控要求，形成无死角、全覆盖的防控狙击网，为打赢攻坚战贡献阳光攀西智慧和力量。