7月31日上午，公司财务总监黄丽带领公司办公室、财务部负责人到西昌管理处开展调研座谈，管理处机关全体人员参加会议。

黄总在调研过程中对西昌管理处搬迁情况、员工工作状态等进行了详细询问，并听取了管理处近期工作汇报后。黄总要求：一是要鼓励基层员工紧紧把握川高、公司转型发展机遇，积极参加智慧高速技能人才培训，不断提高自身业务能力，为公司转型发展做好人才储备；二是要切实履行好公司食堂管理办法，把公司福利落实到每位员工头上；三是要做好人员的纪律考勤工作，杜绝员工上班懒散、旷工等现象出现；四是要做好管理处的固定资产统计保管，确保公司财产不受损失。