为了加强全面预算管理工作，提高管理工作的效率和效益，6月27日，公司组织全体中层管理人员、泸黄代表处科室负责人以及管理处、代表处编制预算人员开展了全面预算管理培训会。培训会由公司财务总监黄丽同志授课。

  培训强调了全面预算管理对公司管理的重要性，并介绍了公司预算管理办公室设置情况，细化了各业务部门、管理处、代表处在全面预算管理中的工作职责。对预算管理系统及预算编制办法进行了详细的阐释。通过分析去年预算执行情况，提出了以后年度预算执行的流程要求。最后，公司财务总监黄丽对各部门预算执行中遇到的问题进行了解答。

  全面预算管理是一个包括全额、全员、全过程系统管理流程，通过此次对公司所有部门的系统培训，促进了公司各部门对全面预算管理的了解，有利于以后年度预算得以更好地执行，促使公司资金使用从事后控制转向事前控制，促使公司管理更加科学化、精细化。