1月24日，交投集团党委委员、纪委书记江意华一行到攀西公司督导泸黄路加宽改造工程建设工作。集团公司建设管理部江永顺、攀西公司党委书记、董事长王健、副总经理刘严才、纪委书记陈青、副总经理胡冰陪同督导。

     江意华书记一行到泸黄路加宽改造工程TJ3拌合场、西昌互通立交路基施工现场、西昌服务区钢筋数控加工中心等施工段落看望慰问一线建设人员，并详细了解工程进展情况。随后，督导组一行在TJ2项目部举行了工作座谈会，听取了公司党委书记、董事长王健关于项目建设、节日保通保畅等方面的工作情况汇报。

     江意华书记对攀西公司在泸黄路加宽改造工程中取得的成绩给予了充分肯定，并对进一步做好建设管理工作提出了要求：一是细化年度目标，加快项目推进。要按照集团的整体工作部署，认真安排节点工作任务，务求工作计划的科学性和实施性，挂图作战、打表推进，督促各参建单位加大投入，在确保质量安全环保的前提下加快项目建设完成年度目标任务。要采取切实可行的措施加快试验段剩余工程施工，确保在2月10日前将试验段恢复为双向四车道通行；二是强化道路保通，做好信息宣传。要结合加宽改造工作的特点，积极总结归纳经验，寻找亮点、特色，加强对加宽改造工程的信息宣传工作，既要为全省加宽改造工作的推广开展总结经验又要取得积极的社会效益，让人民群众对加宽改造工作加深了解，赢得社会舆论理解支持。同时要及时总结吸取保通保畅工作的经验教训，进一步强化联勤联动机制，细化道路保通方案，制定完善的应急预案，认真做好重大节假日的保通保畅工作，确保春节期间道路畅通；三是加强过程管理、打造品质工程。要按照现代工程管理的理念和品质工程的有关要求，积极应用新技术、创新工程建设管理模式，发扬工匠精神，建立完善质量、安全、环保、造价等科学管理体系和制度，加强设计变更管理和资金监管，将泸黄路建设成为精品优质、生态环保的示范工程。四是加大协调力度，做好要素保障。要加大与沿线各级政府的沟通协调力度，与地方建立良好的沟通协调机制，积极推进征地拆迁工作，积极解决影响当地居民的借用道路、水系破坏等民生问题。减小施工干扰，为施工创造良好的外部环境，顺利推进项目建设。五是加大安全隐患排查治理工作，加强路段巡逻，确保春运道路安全，坚决杜绝发生源头责任事故；六是加强党风廉政建设工作，将党风廉政要求、十九大精神贯穿于各项工作始终，统一思想，以党建工作的有效开展推进各项业务管理工作的稳步提升。要积极探索建立工程建设与党风廉政建设相结合的廉政建设管理机制，抓早、抓好，做到“建一流工程、树一流形象、培养一流干部队伍”。