为全面推进信息化建设工作，5月21日,集团公司召开了信息化规划项目启动会。会上，集团公司党委副书记邹蔚对信息化规划项目工作进行了安排与部署。会议由集团公司董事、党委委员黄斌主持。

邹蔚指出，信息化规划是集团公司信息化建设的发展蓝图、建设纲要和运营指南，要通过规划逐步破解应用系统各自为政、分散投资、重复建设、信息孤岛和资源浪费等现状。本次信息化规划要以满足好、创新好、融合好、架构好、节约好作为基本要求。将咨询公司专业团队的专业经验和能力与集团公司各业务板块对自身业务、业态的熟悉相结合，促进集团公司信息化建设、管理和运营始终保持一盘棋，最终实现在一张蓝图上设计，一条路径上建设，一套体系下运转。

为顺利推进工作开展，邹蔚强调，各直属企业、各部门一是要认真梳理自身信息化建设的现状；二是要明确信息化建设的目标和需求；三是要深度思考企业信息化发展方向，积极参加各项研讨；四是要配合好项目组工作，安排工作对接人，做好资料准备，报备待建和在建项目。

黄斌就贯彻会议精神提出了三点要求，一要高度重视，切实抓好集团信息化规划项目的落地落实。二是要注重实效，确保集团信息化规划项目各项调研工作按时保质完成。三是要加强沟通，加强集团信息化建设的统一性和整合性。

会上，上海企源科技有限公司（AMT）项目团队还对集团信息化规划项目的基本情况与工作方案进行了介绍。

集团公司各部门负责人，各直属企业分管信息化建设的领导及主管部门的主要负责人，规划项目组相关人员参加了会议。