为进一步了解丽攀管理处机电系统自主维护工作开展情况，督导丽攀管理处切实做好自主维护各项工作。2022年4月1日,公司副总经理管理对丽攀管理处机电维护队进行调研，公司稽查监控中心、丽攀管理处相关人员陪同。

管总一行重点查看了机电维护队驻地原隧道监控站布设及使用情况，详细了解了原隧道监控站的功能及下一步监控站建设规划。

在查看现场后，管总与机电队值班人员举行了座谈。在座谈会上，管总强调：一是丽攀机电维护队作为公司第一支开展自主维护的队伍，要扎实做好自主维护各项工作，每一步都要有提升，应自查业务工作是否在转变中有所遗漏及队伍成长中存在的问题。二是在日常工作中要统一思想，善于总结问题，查找短板，汲取经验，不断创新创效，努力建设一支技术水平高、创新能力强的队伍。三是优化管理模式，加强对“人”“事”“物”的综合管理。四是坚守廉洁底线，不断筑牢反腐倡廉底线，建立健全备品备件管理制度，切实做好廉洁自律。五是切实做好森林草原防灭火各项工作，建立健全森林草原防火检查台账，落实森林草原防灭火责任制度。六是加强教育培训，每月通过组织内部交流讨论，提升队员业务素质。七是梳理制度体系建设目录，逐步完善制度标准化建设。八是加强安全管理，坚守安全生产底线。