为更好地树立“四川高速 阳光攀西”的服务品牌，推进企业文化、收费站建设工作更上新台阶，1月3日，公司副总经理方家华带领公司养护部、收费部、稽查监控部、攀枝花管理处等部门人员到丽攀公司省界收费站石龙坝收费站开展交流学习活动。

2018年元旦节期间，攀西公司认真贯彻省厅及总公司关于加强节日安全管理及文明服务工作的文件精神，围绕“以人为本、安全畅通、和谐稳定”的工作主题，全面提升服务保障水平和安全管理能力，确保了节日期间辖区道路，收费站的井然有序，圆满实现了元旦假日期间“保安全、保增长、保畅通、树形象”的营运工作任务。2017年12月30日0:00——2018年1月1日24:00， 公司收费站入口车流量15.36万辆,较去年同期上涨19.64%，出口车流量为15.71万辆,较去年同期上涨22.38%。公司在各服务区设立青年志愿服务点4个，收集和报送各类信息 580条，接打服务电话220 次，情报板发送信息60条。

2017年12月20-21日，集团公司董事、藏区高速公司董事长李永林调研汶马高速工程推进情况。藏区高速公司董事、汶马公司董事长牟力陪同调研。

12月26—27日，省政府办公厅一处处长刘著宇一行到雅康高速公路、康新高速公路（康定过境段）调研。藏区高速公司党委书记、董事长李永林等相关人员先后陪同调研。

12月15日,集团公司总经济师王栓铭一行到成仁分公司督导成仁高速竣工审计工作并召开现场专题会。

2017年12月26日，川高公司总经理王孝国、监事会主席何刚和纪委书记郑凤庆一行在仁沐公司董事长、总经理刘勇的陪同下深入仁沐新高速项目现场检查推进情况。

2017年12月27日,“数字驱动，智造未来”2017中国年度最佳雇主成都颁奖盛典暨人力资源高峰论坛在成都举行，活动揭晓了2017年中国年度最佳雇主成都10强，其中，四川高速公路建设开发总公司等四川知名企业入选。

2017年12月25日，川高公司总经理王孝国率队赴四川省水产局对接川高系统高速公路建设项目水产资源保护工作。省水产局局长赵勇、副局长漆乾余及有关处室负责人，川高公司副总经理郜进良、绵九公司董事长曾忠、成南公司总经理苏开春、乐西公司总经理兰富安等参加会议。

12月29日，“四川省道路运输第三方安全监测平台”启动运行仪式在成都举行。厅党组成员、安全总监胡大昌出席会议并要求：一是运输企业要充分认识开展“第三方平台”监测的积极作用，自觉落实企业安全生产主体责任，把安全管理制度、措施切实落实到每一个操作岗位；二是监管平台服务商要及时向第三方平台推送卫星定位、视频监控等数据，并保证数据的真实性，不断改进技术保障服务水平；三是各级道路运输管理机构要充分运用平台提供的监测数据，结合当地实际，强化监管措施，严格监管执法。

近日，厅公路局组织阿坝州交通运输局、厅公路设计院、厅交通设计院召开G544线川九路前期工作推进会议。会上，阿坝州交通运输局和两院分别介绍了工可报告编制及相关要件准备情况。会议认真梳理了项目工可、初步设计、施工图设计等各项前期工作时间节点，要求进一步明确时间节点，倒排工期，加强统筹协调，加快推进各项前期工作，确保实现川九路、川汶路于2018年3月底前开工建设目标。

雅康高速公路自2014年9月开工以来，全体建设者发扬“两路”精神，经过3年来的攻坚奋战，雅安至康定高速公路（G4218）雅安草坝至泸定段将于2017年12月31日（星期日）18:00并入四川高速公路网试通车运行。结束四川藏区不通高速公路的历史，全省21个市（州）全部通高速公路。

近日，厅运管局召开党委会议，专题传达学习省政府研究综合交通运输工作专题会和交通运输部推进交通强国建设领导小组第一次会议精神，并研究部署道路运输行业推进交通强国建设工作。会议要求，一是要进一步强化交通先行意识，要立足全国、放眼世界谋划推进道路运输工作，同时要强化战略眼光、长远谋划，抢抓发展机遇，赢得发展主动权；二是要积极参与交通强省战略研究，主动参与厅正在推进的交通强省战略研究工作，同时密切关注部建设交通强国有关安排部署，积极汇报对接2035年重大项目规划，紧密跟进“十三五”规划中期调整工作，优化项目结构，强化规划支撑和引领作用；三是要认真落实会议有关具体要求。具体配合抓好交通运输物流信息平台建设，推行先进运输组织方式；加强对道路运输发展态势的研究分析，科学研判和把握道路运输发展趋势，加强对道路客运、货运的日常运行分析、研究和统筹，为行业决策、监管提供支撑，为推进交通强国建设奉献道路运输力量。

截止到12月28日，公司通行费现金收入完成95958万元，占年度目标任务9.52亿元的100.80%；截止12.27日，清分收入完成66299万元，完成川高下达6.60亿元收费目标任务的100.45%，提前三天完成全年目标任务，预计全年能够完成66800万元，超额完成目标任务800万元左右。 今年，在省厅、交投集团和川高公司的领导下，公司以收费质量考核实施细则为依据，加强收费质量考核工作，狠抓精细化管理，大力拓展优质文明服务的广度和深度，全面提升服务保障能力。同时，不断完善相关管理制度，加大堵漏增收力度，加强对免费车辆的稽核力度，持续打击偷逃通行费的各种违法违纪行为，为顺利完成全年目标任务打下了坚实的基础。