为贯彻落实集团公司关于推进高速公路收费系统智能化、集约化发展的部署要求，加快攀西公司智慧云仓收费系统建设步伐，2026年3月4日上午，米易管理处、攀枝花管理处、丽攀管理处联合组织30余人，赴四川沿江攀宁高速公路有限公司实地学习智慧云仓建设运营经验。

为进一步提升攀西公司监控运调业务，熟练掌握行业最新政策和要求，10月31日，攀西公司组织开展监控运调业务培训暨业务交流座谈会。

为切实加强收费政策的正确引导，保障良好的收费秩序，同时强化落实公司关于防汛减灾工作的各项安排部署，进一步提升辖区“一路三方”联勤联动协作机制，米易管理处于6月19日召集辖区高速公安六支队五、六、九大队、高速执法六支队二、三大队和管理处各科室站队区负责人及各科室相关人员召开收费政策宣贯暨辖区“一路三方”防汛减灾联勤联动工作会议。

为积极响应和推动“十四五”劳动和技能竞赛扩面提质，强化营运收费全体人员的稽查打逃敏锐度，促进新收费模式下稽查工作水平的不断提升。7月28日，攀西公司在丽攀管理处举办“秀技能水平 展稽查风采”2022年稽查项目技能比武活动。公司党委委员、纪委书记陈青，副总经理闫海卫亲临现场参加启动仪式，各管理处处长、公司相关部门观摩了竞赛。

7月7日，蜀道集团稽查管理中心稽查部一行莅临攀西公司开展业务检查及指导工作，公司稽查监控中心、西昌管理处、西昌稽查队相关人员陪同。

为提高监控人员业务知识水平，适应现阶段监控分中心对知识型人才的需求。2022年6月23日，监控分中心组织开展2022年上半年监控业务考试，丽攀管理处监控分中心所有监控人员参加本次考试。考试采取闭卷形式，由监控主任监考。本次所考题目涉面较广，主要包含近期文件内容及监控、机电、收费业务知识。

为保障辖区机电设施设备的持续稳定运行，高效推进机电自维工作，做好2022年第二次行业监管检查准备工作。6月23日，米易管理处组织机电全体成员及稽查科相关人员召开米易管理处6月机电工作例会。

为提高收费站机电设备故障事件应急处置能力，减少因车道拥堵造成的安全事故，增强应急预案的科学性、可操作性，结合收费站工作实际，6月23日，丽攀管理处在新庄收费站组织开展系统瘫痪应急演练，各收费站负责人到现场观摩。

为促进机电、稽查、监控人员对机电理论知识的学习，增强员工自主学习的积极性，不断提升服务质量和专业技术水平，达到以学促思、以思促行、以行促效。2022年6月23日09:10-09:50，攀西公司组织开展2022年第五次机电理论知识考试，使用“考试宝”平台，实现线上组卷、答题、阅卷工作，稽查监控中心全体人员，全体机电、稽查队人员参加本次线上考试。

为在德会高速公路机电工程建设期间储备建设转营运的机电运维力量，提高公司智慧高速建设人才及技术支撑力度，6月21日下午，攀西公司在各机电维护队在岗人员中择优选择一批技术人员到德会高速机电工程建设项目培训学习。

按照当前路网对车辆通行费追缴的模式，结合公司各级稽查工作开展需要，攀西公司于6月16日，在攀枝花管理处组织开展“部级稽核平台操作培训”，公司稽查监控中心、各管理处稽查科相关人员、各收费站站管、稽查队全体人员参加培训。

攀西公司组织2022年第四次机电理论知识线上考试

为进一步规范机电备品备件采购和出入库管理程序，提高设备管理质量和效率，4月20日下午，攀西公司组织各管理处收费稽查科负责人、机电管理人员，机电维护队队长、副队长、各机电队库管在丽攀管理处三楼会议室召开了机电备品备件管理制度讨论和设备出入库平台操作培训。

攀西公司组织召开2022年第二季度机电工作会议

为进一步了解丽攀管理处机电系统自主维护工作开展情况，督导丽攀管理处切实做好自主维护各项工作。2022年4月1日,公司副总经理管理对丽攀管理处机电维护队进行调研，公司稽查监控中心、丽攀管理处相关人员陪同。

为进一步加强高速公路机电维护工程质量管理，2022年3月29日上午，攀西公司采用线上和线下培训相结合的方式组织开展了2022年3月机电业务培训。本次培训由丽攀管理处承办，丽攀管理处机电维护队队长吴宗洪负责主讲，稽查监控中心全体人员，各管理处稽查科负责人，全体机电、稽查、监控人员参加。

攀西公司开展稽查取证及对账管理系统培训会

丽攀管理处开展监控业务“大学习、大讨论、大调研”活动