8月9日，攀西公司在西昌召开2023年半年工作会。会议传达贯彻了蜀道集团、川高公司半年工作会精神，全面总结回顾上半年工作，分析当前形势，安排部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长刘严才出席并讲话。公司党委副书记、总经理杨九明主持会议并作了半年工作报告。公司领导班子出席了会议。

会上，公司相关领导班子成员分别就分管领域生产经营工作作了安排布置。

刘严才指出，上半年，在蜀道集团和川高公司坚强领导下，全体员工凝心聚力，艰苦奋斗，各项工作顺利开展，公司高质量发展呈现稳中向好的态势。当前已经进入三季度，正是冲刺全年目标的关键阶段。我们要认真学习贯彻习近平总书记来川视察重要指示精神，围绕集团“五网融合”“三链闭环”发展战略和川高公司“653”战略目标，以更加奋发有为的精神状态、更加勤勉敬业的工作作风谱写公司高质量发展新篇章，为蜀道集团加快建设国内领先、世界一流的综合交通服务型现代化企业，川高公司高质量发展贡献攀西力量。

刘严才强调，一是提高政治站位，凝心聚力，确保全年目标任务的胜利完成。要算好任务账，明确责任人，列出时间表，直面问题，准确研判、倒排目标进度，在全面完成年度目标任务上精准发力，确保生产经营始终受控、年度目标全面胜利完成； 二是提高战略思维，守正创新，进一步坚定高质量发展信心,要提高大交通产业的发展战略思维，树立上下“一盘棋”的理念，准确把握公司职能定位，真正实现区域化布局与专业化分工有机结合、相互赋能,构筑成为带动攀西公司高质量发展的重要增长极和新的动力源；三是提高宗旨意识，发挥党建引领，为公司高质量发展提供坚强的政治保障。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，推动党建工作与中心工作深度融合，激活攀西发展的“红色引擎”，抓好人才队伍建设，党风廉政建设，全面落实省委巡视反馈意见整改和专项费用清理“回头看”工作。四是不断培育“阳光攀西”企业文化精神，深入推进公司文化建设。要接力传承培育“阳光攀西”企业文化，不断弘扬“艰苦奋斗、忠诚担当、不惧困难、勇于奉献”的攀西人精神，为每一位员工搭建出彩舞台，推动企业发展成果与职工共享，不断提高职工群众荣誉感、成就感，汇集高质量发展强大合力。

刘严才强调：要坚持“人民至上、生命至上”“绿水青山就是金山银山”的发展理念，进一步树牢底线思维，强化安全隐患、环保问题的排查整治，扎实推进安全环保清单制管理、按照问题精准、时间精准、区位精准、对象精准、措施精准的“五个精准”要求，落实问题销号整改。要严格落实领导带班及24小时值班工作和信息报送制度，强化应急处置能力，统筹抓好凉山彝族火把节保通保畅、防汛减灾、安全环保等各项工作。

杨九明在报告中对公司上半年生产经营工作作了总结回顾，并对下半年工作作了安排部署：一是聚焦主责主业，持续巩固营运“压舱石”优势，确保完成11.93亿元的通行费征收目标。二是聚力品质建设，推进精品工程建设。全面完成德会路收尾工程，加快推进攀西监控分中心项目建设，全力配合攀盐路前期工作组工作，确保攀盐路前期工作优质高效开展。三是提升绿色安全理念，筑牢公司高质量发展基石。要完善应急预案、配齐抢险设备、强化值班值守，抓好防汛减灾和涉路施工现场管理，确保平安度汛。四是以市场为导向，在智慧高速、道路管护、物资采购、物业管理等多板块链条深度协同，提升产业协同发展合力为公司相关产业的发展拓展发展空间。五是深化改革创新，全面提升精细化管理水平，构建科学高效的公司管理协同运作机制。六是高举党建旗帜，全面推进党建群团工作，弘扬攀西正能量，让阳光攀西的企业文化不断发扬光大。

公司各部门负责人、各管理处、代表处负责人、各职工代表参加会议；各中层干部、一线站队、服务区、监控中心负责人线上参会。