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8月16日，蜀道集团战略规划部部长唐文超一行赴攀西公司调研指导国企改革工作，并召开座谈会。攀西公司党委书记、董事长刘严才陪同并主持会议。

调研组一行先后对德会高速K38分布式光伏项目示范区、会理北收费站进行了实地调研，并详细了解攀西公司基本情况，认真听取了攀西公司国企改革三年行动工作情况、片区化改革工作成效以及发展中面临的困难和问题。

唐文超对攀西公司片区化整合后取得的成绩给予了充分肯定。他指出，攀西公司是管理里程较长，系统内第一个完成片区化整合的路公司，在片区化整合、国企改革、德会项目建设中取得了可喜的成绩，公司效益得到了很大的提升，要进一步总结经验、推动公司高质量发展上再上新台阶。

针对下一步工作，他强调：一是提高政治站位，全面认识新一轮国企改革深化提升工作的战略意义。要积极贯彻蜀道集团第一次党代会精神，围绕集团“五网融合”“三链闭环”发展战略，明白怎么改，清楚改什么，要结合攀西公司发展方向和定位使命，全面加强顶层设计，进一步优化完善企业的战略规划，全面提升核心竞争力；二是要以交通+产业生态、产业协同为抓手，在产业链衔接、科技创新、安全环保、智能化建设、文化品牌等方面下功夫，谋远虑，不断提升攀西公司运营的核心功能和品质，提高市场竞争力；三是要以市场为导向，深化企业治理机制建设，创新激励约束机制，激发人力资源内生动力，为企业发展提供源源不断的动力。

刘严才表示，攀西公司将坚决贯彻落实蜀道集团的有关决策部署，全面凝聚改革共识，同心同行同奋斗，汇聚强大合力，推动新一轮国企改革深化提升行动走实走深，不断提高攀西公司的发展质量，为集团高质量发展贡献更多的攀西力量。

攀西公司在家领导班子、川高文旅公司相关负责人、公司相关部门负责人参加了调研座谈。