为全面适应当前运行监控和指挥调度新要求，推动攀西公司监控业务水平的提升，进一步规范和统一监控中心突发事件信息报送流程和渠道，保障信息直达直报要求，坚持“首报要快，续报要准、终报要全”原则。运行调度中心于2023年10月12日下午15:00，在公司六楼会议室组织召开了监控中心信息报送业务培训会，同时就“蜀道集团关于印发《末端发力终端见效工作机制（试行）》的通知（蜀道司发〔2023〕379号）”文件进行了再学习。运行调度中心、各管理处稽查科、监控业务管理人员，各监控分中心负责人和不当班监控人员参加了此次培训。公司党委书记、董事长刘严才，党委副书记、总经理杨九明，副总经理闫海卫出席会议并作重要指示。

培训会上主要针对《监控中心突发事件信息报送业务》、近期上级相关单位政策业务方面的重要文件进行了宣贯学习。培训结束后就监控运调的困难和问题开展座谈交流，参会人员积极发言和提问、答疑，进行了现场沟通和交流，在会上实际解决和统一了信息报送、业务登记、事故处置和设备采买等方面的问题。

闫总要求：一是高度重视，统一思想，高效有序的处理好、汇报好、协调好每一起突发事件；二是提升突发事件应急预案实操能力，确保监控人员在事故处置面前人人熟练，人人能干，临危不乱；三是强化信息报送管理机制，坚决防止迟报、漏报、谎报、瞒报；四是做好一路多方联勤联动机制，完善联动机制的有效性和完整性；五是强化监控业务培训，把公司监控运营管理提上新的高度。

杨总强调：一是加强业务、政策、信息、高速管理等全方面的知识学习，提高个人能力；二是要起到“五岗合一”的实际作用，不断探索，不断优化，运用好智慧高速设备，发挥指挥调度作用；三是党员、团员要亮身份，积极带头探索问题、讨论问题，从集思广益中解决问题统一思想；四是要做好队伍建设，确保一线员工劳保用品需求的采购和心理健康辅导，保障轻松应对各项工作。

刘董最后指示：一是要认清当前严峻的形式，不要无视安全，安全时刻就在身边，要将安全生产和安全责任压实；二是要从思想上高度重视，重视自身的岗位重要性，熟悉监控职能职责，掌握收费、稽查、路维、机电、养护常识，做全能型人才，发挥高速公路运行指挥大脑作用；三是认真努力工作和学习、珍惜岗位、无愧于心、保持良好的工作态度，发挥自身价值；四是可见的未来是属于自动化、智能化的，大家要立足岗位，再立新功。