为不断加强收费管理和业务交流，发现收费管理工作的薄弱环节，及时补齐短板弱项，进一步推动收费工作措施落实到位，稳步提升收费管理水平。根据攀西收费函﹝2024﹞13 号关于组织开展收费管理工作交叉检查的通知，6月20日丽攀管理处对攀枝花管理处所辖站点开展收费收费管理工作检查。

检查组一行由丽攀管理处副处长带队，对攀枝花管理处攀枝花收费站、盐边收费站进行收费管理工作检查，攀枝花管理处副处长携稽查科相关人员共同参与检查。随着公司集约化工作的开展，收费站内业资料精简，体现更多“干货”不在流于形式。检查以现场和内业资料查阅两种方式相结合展开，对受检站点的各项管理及内业进行逐一检查。针对今年公司统一的收费内业资料归档存在细节差异部分双方进行了现场交流、讨论。

检查、交流同时丽攀管理处给攀枝花管理处工作成绩给与肯定，并对存在的问题也做出指正，同时为提升收费管理及形象，“一站一品牌”，进行了交流探讨，提出了“融合优化”取长补短思路，根据两个管理处各自站点所辖区域、地理环境、品牌优势、车流量特点等多重因素，进行日常收费管理工作的互帮互助，亮点分享、业务提升，团队凝心聚力，从内部管理入手，积极推进管理的精细化、规范化、制度化。达到取长补短共同进步和提升的目的。