7月11日，攀西公司党委委员、副总经理、攀盐项目工作组组长胡冰主持召开攀盐项目工作组工作会议。攀盐公司副总经理、工作组副组长解超平，攀盐公司副总经理、工会主席人选、工作组副组长韩俊，攀盐公司副总经理、工作组副组长何富勇以及工作组全体员工参加会议。

   会上，新员工做了自我介绍，工作组全体干部职工对他们的加入表示热烈欢迎！会议通报了项目前期各项工作进展情况，介绍了项目基本情况和公司目前以临时工作组运行的机制，对新员工的实习岗位和学习内容做了安排，对全体职工工作、学习和生活等方面提出了相关要求和意见。

   会议认为，在各级政府、行业主管部门、集团、川高公司和攀西公司的大力支持下，大家齐心协力，踏实工作，前期各项工作有序推进，取得了突出成效。对工作组人员整体素质、工作和学习态度、团结协作精神给予了充分肯定。

   会议强调，攀盐高速公路建设项目地形地质和水文条件极其复杂、‌生态环境极其脆弱，施工组织极其困难，气候变化多端，安全和环水保管理压力巨大，工作生活条件艰苦。项目前期各项工作的深度将直接影响项目的顺利实施。要进一步扎实、深入做好前期各项具体工作。

   会议要求，全体职工务必进一步强化学习，要主动学、抓紧学。对集团、川高各项规定、对规范规程规则、对制度办法、业务流程、平台的使用等要深入学、反复学，做到熟能生巧。在学习业务知识的同时，要密切关注并掌握行业、集团、川高、攀西及周边环境的各类信息，学习先进的管理思路、管理方法、管理措施。在日常生活中，还要学习为人处事，强化沟通交流，明辨是非。摒弃当下大多数人沟通少难交流的不良行为。要了解并遵重当地风俗习惯，管好自己，自尊自爱，尽快适应项目管理各项工作需要。

   会议要求，工作组的职工一定要守纪律、守规矩、守底线、讲礼貌。要规范行为意识、言行举止，坚决做到严格管理、热情服务、廉洁从业、实事求是。要不断提升心理素质，学会保护自己，学会情绪调整，树立大格局，修炼好心态，自尊自信、理性平和、积极向上。

   会议要求，全体干部职工要大力弘扬“长征精神”、“两路精神”、“三线精神”，发扬蜀道集团“敢于担当、勇争一流”、川高公司“同心协力、拼搏奉献、勇为人先、追求卓越”的企业精神，认真贯彻落实集团“两个转型，三个创新”发展战略，锚定川高公司“653”高质量发展目标，按“三定”、“三全”工作法，强化目标管理，为扎实深入推进攀盐路项目前期各项工作努力奋进。