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10月16日下午，攀西公司组织召开2024年-2025年日常养护及养护工程施工项目合同谈判会，攀西公司党委书记、董事长刘严才，党委副书记、总经理杨九明，副总经理闫海卫到会指导。

会议学习了《川高系统营运高速公路2024年-2025年日常养护及养护工程施工项目招标文件》核心条款，传达了川高公司合同管理及合同谈判会议精神，工程养护部介绍了攀西公司养护管理基本情况，蜀道养护集团介绍了项目组建、人员配备及下一步规划，各业务部门对养护工作提出了具体要求。

会议指出，攀西公司管养里程长、沿线地质状况复杂、汛期应急抢险和森林草原防灭火无缝衔接，养护管理和安全管理难度大，希望蜀道养护集团要加强养护技术力量的配备、尽快完成养护基地建设、配备充足的养护机械设备和应急抢险装备，提高养护机械化水平，探索长周期养护试点，不断提高攀西公司养护管理水平、道路及安全技术状况。

会议强调，一是要严格合同管理，养护工程要参照建设工程的标准开展工程质量、安全、进度、费用、环保等管理；二是要按照“三定四表”工作方法，加快完成施工组织计划编制、合同签署、片区公司和项目部组建、劳务协作单位选定，确保新老单位顺利交接；三是要切实加强涉路施工安全管理，规范作业行为和流程，确保施工作业和车辆通行安全。

蜀道养护集团、攀西公司工程养护部、安全环保部、运行调度中心、财务管理部等相关部门负责人参会。