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为规范运营单位管理行为，强化风险防范意识，深化审计结果运用，推动审计监督从事后纠偏向事前预防转型，切实构建“发现问题－及时整改－系统治理”的闭环机制，2月11日，攀西公司组织召开财务收支审计发现问题举一反三整改落实工作布置会，公司在家领导班子、各部门负责人参加会议。

会议指出，各部门要提高站位、压实责任，充分认识审计查出问题整改工作的重要性、严肃性、紧迫性，对照问题清单逐项梳理，做到举一反三、标本兼治，切实推动审计问题整改；要担当尽责，真抓实改，该问责的严肃问责，防止敷衍整改、虚假整改、违规整改；同时要完善制度机制，堵塞管理漏洞，做到全面整改，杜绝屡审屡犯。要加强部门协同，形成合力；要从解决问题源头的目标出发，明确问题整改标准、整改期限、整改责任人等，全力推动审计整改工作全面落实，做到审计发现问题应改尽改、立改早改、真改实改。