4月17日，攀西公司党委委员、副总经理胡冰赴攀枝花管理处开展安全生产包保督导。   

胡冰一行对攀枝花管理处所辖Ⅱ类风险点整治工程（K2472、K2475段）、田房闲置站、原隧道管理所闲置房屋和服务区食品安全管理、金江管护队“职工小家”及森林草原防灭火及汛前实际工作等落实情况进行检查。

胡冰指出，当前正值森林草原防灭火与防汛减灾交替防控的特殊时期，要提高政治站位，压实主体责任，构建“人防+技防+工程防+管理防”立体防控体系；推行“网格化”森林草原防火管理模式，建立联防联控及群防群治机制，全面做好汛前物资储备和应急准备工作，严格执行24小时值班值守制度，以最高标准，要以最严要求，完成好各项工作任务，夯实安全基础，确保平安度汛。

胡冰强调，一是严把工程质量关，实施全过程质量监督，确保施工符合设计标准；督促监测预警施工队伍完善风险点位监测预警系统，确保实现可视、可感、可预警功能。二是深化安全隐患排查整治，加强田房闲置站房消防安全管理，消除景观露台结构老化问题，建立隐患整改台账并实施闭环管理。三是筑牢食品安全防线，严格落实服务区食品抽检、留样制度，完善各类应急预案。四是提升职工生活质量，优化“职工小家”建设，改善职工住宿条件，建立常态化关怀机制。五是规范资产管理工作，明确闲置资产标准化、规范化处置流程，强化监督机制，健全廉政风险防范体系，做到库存清点、处置留痕、监督到位。六是廉洁教育常抓不懈，切实增强干部职工的廉洁意识，积极营造风清气正的良好氛围。

公司党群工作部、基建办公室及管理处相关科室相关负责人参加检查。