5月13日上午，攀枝花管理处召开2026年第二季度生产经营工作会议，全面复盘第一季度各项工作完成情况，深入查摆短板弱项，精准部署二季度重点任务，以问题清零、提质增效、目标必达为核心，统筹推进收费运营、养护管理、机电运维、安全防控、服务提升、纪律建设各项工作，全力冲刺上半年“时间过半、任务过半”目标。管理处处长、各科室全体人员，及所辖收费站、机电维护队、服务区、路产管护队、监控分中心负责人参会。

会议通报了一季度通行费征收、服务质量考评、养护管理、机电运维、安全隐患整改等工作完成情况，重点通报辖区汛期道路风险点位及分级包保责任落实情况，针对车道抓拍率偏低、监控视频在线率不达标、运维工单管理等突出问题，逐一明确整改措施、责任主体和完成时限，坚持以问题整改推动运营管理提质增效。目前，相关设备更新、隐患整治、运维规范等整改工作均已按计划推进，部分问题已实现动态清零。

会议深入分析当前经营形势，精准查摆通行费增收压力大、养护精细化水平不足、安全管控存在薄弱环节、服务品质有待提升、队伍作风建设需持续加强等问题，要求全体人员正视差距、靶向发力，把解决实际问题贯穿生产经营全过程。

会议对二季度重点工作作出明确部署：一是紧盯收费主业，细化目标任务，强化打逃堵漏，确保通行费应收尽收；二是抓实养护管理，提升精细化作业水平，强化汛期桥梁、隧道、高边坡等重点部位隐患排查，实行销号管理；三是夯实安全责任，严格落实隐患包保制度，加大重点车辆管控力度，筑牢安全生产防线；四是提升服务品质，严格落实服务质量考评细则，持续优化站容站貌和通行保障能力；五是严明纪律作风，强化廉洁从业教育，以案为鉴筑牢思想防线，营造担当作为、风清气正的工作氛围。

会议强调，二季度是全年工作攻坚突破的关键节点，全体干部职工要凝心聚力、真抓实干，以过硬举措补齐短板、提升效能，确保圆满完成上半年各项目标任务，为全年高质量发展奠定坚实基础。