6 月 1 日 —6 月 3 日，蜀道集团总工程师黄兵一行赴攀西公司调研高速公路运营管理和汛期安全准备工作。蜀道集团交通运维事业部部长罗煜，川高公司副总经理仇宁涛，路网运行中心副主任廖伟杰；攀西公司党委书记、董事长刘严才，公司党委副书记、董事、总经理杨九明等陪同调研。

调研期间，黄兵一行先后实地调研西昌服务区、攀西监控中心，详细了解服务区日常安全管理、汛期准备工作，以及监控中心路网运行监测、集团 “1+7” 数字化业务平台实操应用情况，检验公司运用现代信息技术提升路网整体感知与抗灾能力的实践成效，并听取攀西公司工作汇报。

黄兵对公司运营管理工作取得的成效给予充分肯定。他指出，数字化、智能化是高速公路路网高质量发展的关键支撑，要切实把集团 “1+7” 数字化平台全面落地应用，在常态化实操中贴合一线实际优化完善平台功能。

针对下一步工作，黄兵强调三点要求：一是锚定路网安全保畅核心目标，聚焦指挥调度堵点难点，在实战中打磨迭代功能模块，补齐系统短板，强化智能研判与应急快处能力，以数字化转型升级夯实汛期路网安全保畅基础。二是持续深化 “五岗合一” 联勤联动机制，坚持 “以案示警、以学促干、以练促能”，通过应急演练构建 “一键响应” 立体化应急抢险快速处置体系，凝聚防汛保通合力，确保道路安全畅通。三是依托服务区文化品牌创建，全面提升服务质量水平，充分发挥 “暖心之家” 场地资源优势，做实做细司乘服务保障，以润物细无声的优质服务打造口碑相传的品牌影响力，久久为功，实现经营效益与服务口碑双丰收，持续释放攀西品牌市场效益。

蜀道集团、川高公司、路网运行中心相关负责人参加调研。