为高效推进管理处各项工作，牢牢把握年度最后两个月关键期，高质量完成管理处各项目标任务。11月4日，攀西公司米易管理处在二楼会议室召开工作会，会议由米易管理处党支部书记、处长梁勇同志主持，机关全体人员，各站、队、服务区、监控分中心、机电队当班负责人参加会议。

会议首先由各科室负责人对管理处前阶段工作进行了全面回顾，会议肯定了各科室在运营管理、服务提升等方面取得的成效，也指出了工作中存在的不足与短板，深入剖析当前工作瓶颈，指出四季度既是年度收官关键期，亦是春运保畅预备期，要求“以‘倒计时’状态挂图作战，确保路域安全、任务进度、服务品质三线达标”，全员摒弃“缓一缓”心态，将“冲刺六十天”作为政治担当与职责使命，以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到工作中。

会议要求，一是要加强道路巡查和隐患排查治理，确保道路安全畅通。二是优化服务流程，提高服务质量，为司乘人员提供更加优质、便捷的服务。三是各科室加强沟通协作，形成工作合力，明确“清单化推进、节点化落实”的工作要求。四是以“警钟长鸣人自清，警笛声声心不惊”的清廉筑牢廉洁底线。

会议强调，全体员工要以“时时放心不下”的责任感守牢安全红线，以“事事落实到位”的执行力冲刺目标，确保年度任务圆满收官。

此次会议的召开，吹响了冲锋号角，让参会人员明白收官之战既要速度更要质量。为管理处最后两个月的工作指明了方向，凝聚了力量。全体参会人员纷纷表示，将认真贯彻落实会议精神，以坚定的信心和扎实的行动，全力以赴完成年度各项目标任务，为管理处的发展贡献自己的力量。