1月28日，攀西公司召开2026年工作会。川高公司党委委员、副总经理高艳龙出席会议并讲话。攀西公司党委书记、董事长刘严才作题为《在转型升级新征程中奋楫争先 在提质增效新起点上赓续前行 以高质量发展成效实现“十五五”良好开局》的讲话，攀西公司党委副书记、董事、总经理杨九明作题为《强基固本促发展 转型创新谱新篇 全面推动公司高质量发展再上新台阶》的工作报告。

会议深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，以及省委十二届八次全会精神，认真落实蜀道集团、川高公司2026年工作会的各项决策部署，全面总结“十四五”时期发展成效及2025年工作成绩，分析研判当前形势，系统谋划“十五五”发展蓝图，安排部署2026年重点工作。

高艳龙在讲话中肯定了攀西公司2025年及“十四五”期间取得的成绩。他指出，“十四五”以来，攀西公司全体干部职工紧密围绕上级部署要求，团结一心、克难奋进，推动各项工作取得了显著成效，通行费收入，利润指标均取得历史性突破，公司发展保持了良好的发展态势。

针对2026年“十五五”工作，高艳龙指出，站在“十五五”发展新起点，希望攀西公司积极贯彻蜀道集团“深化转型创新，推动提质增效”的工作主基调和川高公司“夯基固本，向路而新”的发展思路，将“六个意识”全面贯穿于经营管理的各个环节和全过程，在复杂形势中把握主动、在攻坚克难中开创新局，为切实推动川高公司高质量发展贡献力量：一是强化政治引领，把稳高质量发展方向。要旗帜鲜明讲政治，自觉把党的政治建设放在首位。继续探索完善党业深度融合的体制机制，把上级党委的工作要求全面准确融入日常工作各个环节，结合实际创造性地开展工作。深化廉洁教育，全方位筑牢廉洁防线；二是抓好生产经营，夯实高效能运营基础。充分发挥攀西公司在盆周山区运营管理方面的专业优势与经验积淀，持续深挖降本潜力，筑牢精益管理之基，实现经营质效跃升；三是筑牢安全防线，守住高水平发展底线。牢固树立安全发展理念，严格落实“三管三必须”要求，持续深化“五岗合一”联动机制，聚焦攀西地区运营特点和安全防控重点，全面提升安全治理体系和治理能力现代化水平，以高水平安全护航高质量发展；四是深化协同联动，拓展高价值发展格局。立足高速公路投建运营核心主业，强化设计、施工、检测、咨询、集采、物业等全链条深度协同，加快构建“利益共享、风险共担、协同共兴”的发展新格局，有效提升攀西公司在蜀道集团产业链中的价值创造能力；五是深化改革创新，激发高质量发展动能。围绕体制机制改革创新、收费政策行业变革、高速经济潜能释放等新任务新课题，必须主动识变、科学应变，在优化管理机制、创新服务模式、盘活存量资产、挖掘经营潜力、防控运营风险等方面进行系统性思考和前瞻性探索。紧密结合沿线地域文化、资源禀赋和车流特征，因地制宜推进服务区功能升级与业态融合，以服务创新驱动经营增效，扎实推动公司发展迈上新台阶。

刘严才指出，在蜀道集团、川高公司的坚强领导下，攀西公司坚定发展信心，聚焦主责主业，深化改革创新，全面完成“十四五”期间及2025年度目标任务，开拓出了蓬勃向上的发展新局面，实现“十四五”胜利收官。他强调，“十五五”时期要准确把握“深化转型创新、推动提质增效”的工作主基调，持续深化川高公司“653”高质量发展目标，围绕打造“交通+”综合型高速公路服务运营企业的发展定位，打造一流的专业化、标准化、规范化、集约化的营运服务管理公司，以高质量发展成效实现“十五五”良好开局：一是聚焦主责主业，稳住发展基本盘。主动担当作为，持续夯实收费业务，提升运营管理水平，擦亮“阳光攀西”服务品牌；二是加强风险源头防控，筑牢发展底线。健全“全员参与、全过程覆盖、全方位防控”的安全工作体系，强化安全意识，织密安全防线。扎实推进公路路域环境污染防治，进一步树牢安全环保发展底线，牢固树立底线思维、极限思维，确保不发生责任事故；三是坚持改革创新，激发动力活力。持续深化人才发展体制机制改革，充分发挥创新创效和品牌文化引领作用，增强内在驱动力，推动公司实现高质量发展；四是加强作风建设，营造和谐干事创业环境。加强转型发展的危机感、紧迫感和责任感，牢固树立市场化竞争理念。充分弘扬“敢于担当、勇争一流”的蜀道文化精神，守正创新、勇毅前行，为圆满完成全年目标任务开好局、起好步；五是加强党的建设，把稳发展航向。持续推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，推动企业文化落地落实，筑牢意识形态阵地，讲好“攀西故事”、擦亮“攀西名片”。持之以恒正风肃纪，深化廉洁文化建设，强化反腐败高压态势，以高质量党建推动公司高质量发展，实现各项目标任务圆满完成。

杨九明在工作报告中指出，2025年，公司以蜀道集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”为主线，持续锚定川高公司“653”高质量发展总体目标，以超常举措承压而上、逆势而进、难中求成，企业发展呈现出稳中向好的良好局面，生产经营实现质效双优。2026年，生产经营工作总体要求是：坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定贯彻蜀道集团、川高公司工作会精神部署，紧扣集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路和“坚持深化转型创新、推动提质增效”工作主基调，牢固树立标杆意识、学习意识、责任意识、市场意识、大局意识、廉洁意识，不断提升战略支撑能力、项目管理能力、服务供给能力、价值创造能力、创新创效能力、风险防范能力，持续锻造核心竞争力，奋力推动“十五五”开好局、起好步，实现开门红。重点抓好以下工作：聚焦中心、夯实主业，在强化经营管理水平中勇于创新；提速进位、密切协作，在加快完成项目竣工收尾中合力攻坚；细微着手、科学管养，在推动路域环境提档升级中展现成效；严抓监管、深化协同，在实现企业降本增效中出谋划策；精准防范、常抓不懈，在维护公司发展持续稳定中坚守底线；搭建平台、凝聚活力，在助推企业改革转型中甘于奉献；明方向、守阵地，在全面强化党建引领中践行初心。

会议还表彰了攀西公司2025年先进集体和先进个人。

攀西公司领导班子成员，攀西公司外部董事，攀西公司中层管理人员，各管理处处长、副处长，各站、队、监控中心（室）、服务区主要负责人、获奖代表共计100余人参加会议。

督导期间，高艳龙一行前往马道收费站开展 “冬送温暖” 慰问活动，向一线职工致以诚挚问候。